Тренинг «Формирование команды»

Базовый тренинг командообразования.

Предназначен для новых команд, которые находятся на этапе формирования и еще не участвовали в тренингах командообразования. Тренинг включает ключевые теоретические темы и практические блоки, позволяющие заложить в коллективе основы командой работы, привести группу к более высокой результативности за счет естественных процессов.

Результаты тренинга

Формирование умений и навыков, которые позволят создать в организации ориентированную на взаимную поддержку и сплоченную команду сотрудников.

Содержание программы

Цели и методы межгруппового взаимодействия в организации.
Принципы функционирования эффективной команды. Организационная составляющая:
- Согласованные цели и четкие задачи;
- Отлаженная схема работы и принятия решений;
- Регулярный обзор, анализ, обратная связь.
Цели и роли участников группы. Роли в команде (модель Белбина).
Принципы функционирования эффективной команды. Навыки командной работы:
- Эффективное общение в команде.
- Внутренне взаимодействие внутри команды.
- Умение управлять трудными ситуациями.
- Навыки обратной связи (структура конструктивной критики).
- Работа на собраниях команды, ("техника" организации дискуссий, проведения собраний и т.п.).
Принципы функционирования эффективной команды. Социально-психологический климат:
- Позитивный настрой;
- Направленность на достижение результата.
Развитие зрелости коллектива.
Выводы и подведение итогов.

Технологии тренинга
Интенсивное обучение, предусматривающее индивидуальный подход к каждому участнику. Включает:

ролевые и ситуационные игры,
дискуссии,
мозговой штурм,
микролекции,
искусственное создание жестких состояний,
отработка навыков в группе,
работа с раздаточным материалом,
анализ видеозаписи ролевых игр.

Тренинг «Формула команды»

Флагманский тренинг Team Systems в формате мотивационного командообразования. Разработан для проектных, функциональных и TOP-команд, вовлеченых в масштабные и сложные проекты. Подходит для опытных сотрудников, уже участвоваших в тренингах командообразования.

Предназначен для групп, эффективность работы которых напрямую зависит от согласованности целей сотрудников, близости их ценностей, скорости и качества прохождения информации, совместной координации усилий, социально-психологического климата внутри коллектива.

Результаты тренинга

Повышение мотивации персонала
Повышение продуктивности совместной работы
Улучшение качества коммуникации
Приобретение навыков эффективного управления командным взаимодействием
Использование сильных сторон участников команды
Развитие умения разрешения конфликтных ситуаций
Формирование атмосферы сотрудничества
Обретение чувства единства и согласия

Содержание программы

Командная работа: основные понятия и феномены. Типология команд.
Жизненные стадии и циклы организации. Уровни жизни человека / команды / компании от выживания до превосходства.
Лидерство в команде. Типы лидерства. Механизмы личного влияния и управления группой.
Взаимодействие в конфликте. Эмоциональный интеллект как инструмент развития внутренних коммуникаций.
Формирование общего видения в команде.
Навык командной рефлексии и самоанализа. Практика анализа этапов тренинга и итоговая рефлексия.

Технологии тренинга
Интерактивные мини-лекции, групповая дискуссия, ролевые и деловые игры, решение кейсов, мозговой штурм, групповая и проектная работа, модерация.