+7 (495) 663-91-13
Заказать событие Перезвоните мне
Новости  /  Обзор
25 Августа
2009

Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»


Как известно, новое – хорошо забытое старое. Это утверждение справедливо практически всегда, особенно, если хорошенько покопаться в памяти: собственной или – человечества.

Так и поступила компания Team Systems, организовав для менеджеров крупного и успешного российского холдинга двухдневный командообразующий тренинг, который удачно сочетался с увлекательной и оригинальной программой корпоративного отдыха. В двухдневной программе приняли участие 260 человек.

«Трубка мира» для менеджеров

…Кто не любит смотреть на открытое пламя, языки которого то безудержно мечутся, становясь символом неукротимой энергии, то кротко и ласково вздымаются, образуя неповторимый волнистый узор! С детства каждый знает: как только вечером на лесной поляне или на дачном участке вспыхивает костер – сразу меняется атмосфера общения, возникают словно новые – более близкие, теплые отношения между людьми.

Костер – универсальное объединяющее начало, во все времена и у всех народов обладавшее особой притягательностью. Это хорошо знали древние – достаточно вспомнить пресловутую «трубку мира», которая выкуривалась у огня представителями разных племен и народов – и в результате между ними надолго воцарялись мир, согласие и сотрудничество… Именно на этих извечных принципах основана идея данного корпоративного тренинга, прошедшего на живописной территории подмосковного пансионата «Голубая речка».

Танец предков. И - потомков?

Программа называлась «Первобытное общество» - что, разумеется, совсем не означала, что в ходе нее будут задействованы «первородные» инстинкты участников. Напротив: большому коллективу молодых менеджеров в процессе этого командообразующего тренинга предлагалось с изрядной долей юмора посмотреть на «дикие времена наших предков» - извлечь уроки из их ошибок. И научиться их мудрости!

При этом - всерьез пережить испытываемые ими трудности «наедине с грозной природой и стихиями»; проникнуться духом мистических ритуалов, значение (и возможности!) которых не до конца познаны, объяснены и по сей день. И все это – вместе. Если раньше молодые сотрудники холдинга встречались в основном лишь по работе (или – на частных вечеринках с достаточно известным антуражем и набором развлечением), то во время тренинга они вместе решали общие задачи в атмосфере увлекательного и неординарного поединка, разделившись на 10 команд (по 10-15 человек в каждой). Лучшие условия для осуществления самых смелых HR- проектов в масштабе компании трудно и предположить!

Так и произошло: команды были сформированы в соответствии с бизнес-процессами холдинга – в результате тренинг стал бесценной основой для формирования принципов корпоративной культуры, этики, солидарности в совместной профессиональной деятельности – что которые, как известно, становятся стержнем современного командного предпринимательства.

…Первобытные люди, как оказалось, могут многому научить подчас теряющегося в дебрях мегаполиса современного человека. Вот и корпоративный тренинг начался с решения совместной, вполне креативной, командной задачи. После приветственного кофе и «общего круга» - выработки правил и принципов жизни «общин» - каждая команда сочинила и представляла всем свой боевой клич. А также - ритуальный танец, живописующий эти принципы – и одновременно стихию огня, ставшую главным символом корпоративного тренинга.

Танцы оказались настолько оригинальными, что стало понятно: команды сложились. И готовы к «бою»!

Зачем «гореть на работе»?

Современные HR специалисты очень хорошо знают: сегодняшнему образованному, профессиональному, в хорошем смысле амбициозному менеджеру претят догмы. Ему трудно что-либо внушить «а-приори» - если сам он не поверит в эти принципы. А еще лучше – если он испытает их на себе, непосредственно убедится в их справедливости.

И еще один HR-принцип стал сегодня, пожалуй бесспорным: растить корпоративную культуру необходимо «снизу вверх» - при этом , разумеется, нужно наработать материал для официальной формулировки миссии и корпоративных ценностей компании.

Именно решению этих задач тимбилдинга отвечало главное направление тренинга: команды, пройдя ряд испытаний ( среди которых были, разумеется, и чисто профессиональные задачи), разжигала на главной поляне общий костер. Свою «искру» тут внесла каждая община, «добыв огонь» в ходе довольно непростых и увлекательных приключений.

Во время этих испытаний молодые сотрудники из разных подразделений компании обнаружили общие точки соприкосновения - в процессе неформального взаимодействия. В результате при подведении итогов копроративного мероприятия стало очевидно: в командах произошло осознание принципов эффективного сотрудничества в коллективе, и в этой ситуации будет совершенно естественным перенос «пройденного» на рабочие процессы. Иными словами, каждый теперь более четко знает ответы на важнейшие вопросы: как это - работать вместе; что ценно для нас как команды; какие цели мы преследуем, работая в коллективе.

О чем поведали скрижали

Известен еще один важнейший принцип психологии коммуникаций: необходимо периодически резюмировать, обозначать тезисы, направляющие совместную, командную деятельность в коллективе. Для этого в ходе тренинга служили каменные скрижали - специальные камни с начертанной на них руной, аналоги древнейших письменных «указаний» для больших и разных групп людей, складывавшихся в первобытные коллективы. Правильно разгадать смысл скрижалей – такова была задача Вождя каждого из «племен».

В ходе испытаний с командами проводилась постоянная работа по осознанию общих ценностей, обнаруживаемых в процессе выполнения заданий.

В финале программы племена узнали, что их старания не прошли даром. Символом этого стал и большой костер, возгоревшийся в результате общих усилий; и резюмирующая беседа: расположившись вокруг огня, племена презентовали и суммировали те ценности, которые они обнаружили как важные для своей компании - в работе и в общении…

Так складывается корпоративный дух! Который и станет основой деятельности компании - сегодня и в будущем.

По материалам тренинга «Первобытное общество», пансионат «Голубая речка» 24-25 сентября 2009 года.
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
Тренинг «Через компетенции – к росту» («Первобытное общество») в пансионате «Голубая речка»
© 2003–2019 Team Systems